Скачать видео Эффективная эксплуатация подчиненных.
Название: Эффективная эксплуатация подчиненных Тематика: Бизнес-тренинг Тип раздаваемого материала: Видеоурок Продолжительность: 11:41:22 Год выпуска: 2011 Язык: Русский Перевод: Не требуется
Журнал «Профессия-директор» совместно с Международной академией качества и маркетинга приглашает владельцев бизнеса, генеральных директоров и директоров, а также руководителей департаментов и подразделений на первый авторский семинар «ЭФФЕКТИВНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ ПОДЧИНЕННЫХ» по программе обучения для развития управленческих компетенций и внедрения регулярного менеджмента "HomoBoss: Человек Управляющий".
Цель семинара: освоить те принципы эффективного управления, без которых бессмысленно применение любых отдельных технологий.
На тренинге вы сможете узнать:
Базовые принципы эффективной эксплуатации: уместность терминологии, совмещение с другими «инструментами», устранение нравственных, этических и психологических противоречий, возможности применения в современных условиях; Управленческие «операционные системы»: на каких принципах может быть построена эксплуатация, как применять «операционные системы» в тех или иных ситуациях, преимущества и недостатки различных систем, возможности и последствия совмещения в пределах одной компании, от чего должен зависеть выбор системы; Регулярный менеджмент: понятие, история, принципы, особенности, возможности для организации эффективной эксплуатации, условия практического применения в реальном бизнесе; Мифы и рифы современного менеджмента: что, как и почему создаёт ложные представления об эффективном управлении, типичные предпосылки к поиску «таблеточных» решений, характерные ошибки выбора «инструментов» и последствия для реального бизнеса; Власть и управление: всё ли мы знаем о «Шапке Мономаха», о чём умалчивают учебники менеджмента, власть как непременная основа эффективной эксплуатации, источники возможной власти руководителя, настройка «поля власти», ключевые принципы использования власти в рабочих ситуациях; Система корпоративного управления: как раскрывается «чёрный ящик» и почему случаются корпоративные кризисы; Начало революционной ситуации, или – почему «верхи» не могут: основные помехи эффективному управлению, почему руководители предпочитают управлению собственный усердный труд и как это влияет на эффективность рабочих процессов; Продолжение революционной ситуации, или – почему «низы» не хотят: что изначально определяет отношение подчинённых к работе вообще, а степень их ответственности – в частности, как влияет биология на поведение человека на работе; Как обеспечить правильно отношение подчинённых к работе: возможные позиции подчинённых к системе управления, влияние позиций на выбор поступков в рабочих ситуациях, способы влияния на изменение позиции и должное место инициативы в процессе эффективной эксплуатации; Как выстроить правильные рабочие взаимоотношения с подчинёнными и что этому мешает: типичные заблуждения руководителей и как их избежать.
Ожидаемый результат: Вы избавитесь от большого количества иллюзий и естественных заблуждений относительно менеджмента, не только устраните свои сегодняшние управленческие пробелы, но и получите хорошие возможности для дальнейшего развития управленческих компетенций. Вы научитесь владеть всем набором «инструментов» для эффективного управления, освоите принципы их эффективного совмещения и узнаете ограничения к применению в повседневной управленческой практике.
