Вторник, 27.06.2017, 04:50
Приветствую Вас Гость | RSS

Книги, Аудиокниги, Видеокурсы

Меню сайта
Категории раздела
Деньги [839]
Скачать бесплатно книги о деньгах
Бизнес [437]
Скачать бесплатно книги о бизнесе
Время [12]
Скачать бесплатно книги о времени
Экономика [225]
Скачать бесплатно книги об экономике
Маркетинг [189]
Скачать бесплатно книги о маркетинге
Менеджмент [293]
Скачать бесплатно книги о менеджменте
Инвестиции [472]
Скачать бесплатно книги об инвестициях
Форекс [503]
Скачать книги бесплатно о форексе
Спонсоры
Наш опрос
Кем Вы себя считаете?
Всего ответов: 84
Статистика



Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Форма входа
Главная » 2011 » Июль » 29 » Скачать аудиокнигу Элияху Голдратт, Джефф Кокс - Цель: процесс непрерывного совершенствования
12:10
Скачать аудиокнигу Элияху Голдратт, Джефф Кокс - Цель: процесс непрерывного совершенствования





Год выпуска: 1992 г. (в России 2007г.)
Автор: Элияху Голдратт (соавтор Джефф Кокс)
Исполнитель: McStepsik
Жанр: Бизнесс-Роман
Издательство: Аудиокнига своими руками
Тип аудиокниги: аудиокнига
Аудио кодек: MP3
Битрейт аудио: 320
Описание: Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь способность видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов.

Доп. информация: Отличная книга ученого-практика для менеджеров, управляющих или участвующих в процессе создания каких-либо продуктов.
Автор написал бизнес книгу в форме увлекательного романа, который затягивает, который не отпускает, пока не разберешься с героем во всех проблемах современного производства. Язык романа очень простой. Автор разжевывает все поданные идеи настолько, что полезная информация воспринимается без труда, приводит весьма прозрачные и понятные примеры. Интересно то, что автор не раскрывает каких-то тайных методик менеджеров-гуру-волшебников. Он излагает логичные последовательные мысли, которые позволяют понять всю суть работы производства и найти пути к его оптимизации.
Автор предлагает вниманию читателю т.н. Теорию ограничений – теория, которая использует причинно-следственные связи между нежелательными явлениями в компаниях, чтобы найти одну единственную корневую проблему, на решение которой и направить все усилия. Данная теория разбивает все устоявшиеся экономические методики подсчета эффективности предприятия и заставляет менеджеров достигать реальной цели любой компании, а не «играть в цифры».
В любой цепочке производственных процессов есть «узкие звенья» - процессы, которые постоянно перегружены, перед которыми всегда есть очередь незавершенной продукции (связанный капитал). Эти узкие звенья определяют производительность всей производственной цепочки (т.е. часто всего предприятия). Поэтому, прежде всего, необходимо оптимизировать работу на них – уменьшить время простоя данных звеньев, продублировать их, если есть возможность, оптимизировать работу на них. Это значит, что «не узкие звенья» могут быть загруженными не на 100%, что противоречит и даже разрушает распространенный подход менеджеров, который заключается в управлении локальными оптимумами на производстве (если из каждого участка цепи выжать максимум, то вся цепочка будет выдавать максимум результата). Если принять такие идеи, то можно добиться, чтобы было минимум незавершенной продукции, минимум операционных расходов и максимум прибыли предприятия, что и является целью любой компании

letitbit
depositfiles

Вам будет интересно


Добавить в соцзакладки



Категория: Менеджмент | Просмотров: 1767 | Добавил: Nike11 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 1
1  
Скачать книгу

Имя *:
Email *:
Код *:
Поиск
Календарь
«  Июль 2011  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031